Was ist eine zirkuläre Lieferkette?
Zirkuläre Lieferketten transformieren traditionelle Unternehmen in effiziente, abfallfreie Systeme, die neue Möglichkeiten schaffen und CO2-Emissionen senken.
Die Kreislaufwirtschaft gewinnt an Dynamik – sie verschiebt das Paradigma rasant vom einmaligen Verbrauch hin zur Wiederverwendung, zum Recycling und zur Wiederbelebung von Produkten. Dies bietet viele einzigartige Möglichkeiten, wirft aber gleichzeitig neue Fragen auf: Wie können wir eine Kreislaufwirtschaft ermöglichen? Wie sollten sich unsere Produktionsprozesse und Abläufe ändern? Welche Rolle spielen Daten in zirkulären Lieferketten und wie sollten wir den Umgang mit ihnen neu erfinden – wie lassen sie sich am besten sammeln, übertragen und analysieren? All diese Fragen sind wichtig, deshalb haben wir beschlossen, tiefer einzutauchen und eine Artikelserie über die Kreislaufwirtschaft zu erstellen. Wir beginnen ganz am Anfang: In diesem Artikel werden wir untersuchen, was eine zirkuläre Lieferkette ist.
Wie hat sich die Kreislaufwirtschaft entwickelt?
Lieferketten tragen in einem typischen Konsumgüterunternehmen zu über 80 % der Kohlenstoffemissionen bei. Ab einem bestimmten Zeitpunkt haben Regierungen und Unternehmen weltweit erkannt, dass sie nachhaltigere Lieferketten schaffen und ihren CO2-Fußabdruck sowie die Gesamtauswirkungen auf den Klimawandel reduzieren müssen.
Die frühesten Entwicklungen der Kreislaufwirtschaft begannen in den 1960er Jahren. Zu den ersten bemerkenswerten Werken gehörte Kenneth Bouldings The Economics of the Coming Spaceship Earth. Es formulierte einige Prinzipien, die zur Grundlage einer Kreislaufwirtschaft wurden. Insbesondere argumentierte Kenneth, dass die Erde ein einziges „Raumschiff“ mit begrenzten Ressourcen sei und Materialien daher so lange wie möglich in einem sozioökonomischen System zirkulieren müssten.
In den 1970er Jahren bezogen sich Ökonomen bei der Beschreibung von Wirtschaftsbegriffen, -prozessen und -ressourcen auf Kreisläufe und Zyklen, und in den frühen 2000er Jahren begannen einige Länder, Kreislaufwirtschaftsprinzipien umzusetzen, um Abfall zu reduzieren und die Ressourceneffizienz zu steigern. Dazu gehören:
- In China, das Konzept der Kreislaufwirtschaft wurde eingeführt im Jahr 2002 im Rahmen des 16. NCCCP (Nationaler Kongress der Kommunistischen Partei Chinas), wodurch das Land zu einem der frühesten Anwender dieses Prinzips wurde. Später wurde das „Gesetz zur Förderung der Kreislaufwirtschaft“ (CEPL) veröffentlicht und trat 2008 bzw. 2009 in Kraft, wobei der Schwerpunkt auf 3R-Strategien (Reduzieren, Wiederverwenden, Recyceln) lag. Die frühesten Vorschriften in China konzentrierten sich auf die Ressourcenproduktivität.
- Ein weiteres bemerkenswertes Beispiel für frühe Kreislaufwirtschaftsinitiativen auf Regierungsebene ist Vereinigte Königreich mit seinem 2005 eingeführten Nationalen Industriellen Symbioseprogramm (NISP). Das Dokument konzentrierte sich auf die Optimierung der Ressourcennutzung und die Verlängerung der Lebenszyklen von Materialien.
- Das Japans Gesetz zur Förderung der effizienten Ressourcennutzung etabliert Vorschriften, die das Recycling und die Verwendung von recycelten Materialien in Produktionsprozessen in den frühen 2000er Jahren unterstützen.
Kurz gesagt, ist die Kreislaufwirtschaft ein Wirtschaftsmodell, das die Nutzung von Ressourcen so lange wie möglich fördert.
Lieferkette vs. Kreislauf-Lieferkette
Die Kreislauf-Lieferkette ist ein wesentlicher Bestandteil des Konzepts. Was unterscheidet die Kreislauf-Lieferkette? Eine typische oder lineare Lieferkette stellt das Netzwerk aller Personen, Organisationen, Ressourcen, Aktivitäten und Technologien dar, die an der Herstellung und dem Verkauf eines Produkts beteiligt sind. Das hergestellte Gut bewegt sich nur in eine Richtung. Im Gegensatz dazu sind Kreislauf-Lieferketten Netzwerke, die Güter in verschiedene Richtungen austauschen, indem sie bereits hergestellte Materialien transferieren und wiederverwenden und recyceln. Solche Materialien können Kunststoff, Mineralien oder Metalle, Papier, Glas und andere Güter umfassen.
Was sind die Hauptmerkmale der Kreislauf-Lieferkette?
Kreislauf-Lieferketten revolutionieren unser Denken über Ressourcen und Produktion. Im Gegensatz zu traditionellen linearen Modellen zielen diese Systeme darauf ab, den Bedarf an Ressourcen vom Planeten zu reduzieren und Materialien so lange wie möglich im Umlauf zu halten.
Kreislauf-Lieferketten sind physisch kürzer. Sie konzentrieren sich mehr auf die Reparatur als auf die Herstellung neuer Produkte. Sie beziehen Materialien aus anderen Lieferketten oder aus erneuerbaren Quellen. All dies bedeutet die Schaffung vernetzter Systeme, die Daten über Materialien austauschen, um deren Lebensdauer zu verlängern.
Einer der interessantesten Aspekte ist, wie Kreislauf-Lieferketten Abfall in Chancen verwandeln. Anstatt Abfallströme zu erzeugen, arbeiten sie daran, diese zu eliminieren oder Wege zu finden, sie durch neue Kunden zu monetarisieren. Diese Umstellung kann Lieferketten von Kostenstellen in zusätzliche Einnahmequellen verwandeln.
Beispiele für Kreislauf-Lieferketten in der Praxis finden sich in allen Branchen. Man nehme Stellantis, den Automobilriesen, der das Konzept mit seinem Programm für zertifizierte Gebrauchtteile übernommen hat. Dies reduziert nicht nur Abfall, sondern schafft auch einen neuen Markt für gebrauchte Komponenten.
Zirkuläre Lieferketten zielen darauf ab, Ressourcen effizienter zu nutzen, indem der Einsatz von Primärmaterialien reduziert und der Einsatz von recycelten oder erneuerbaren Materialien erhöht wird. Dies beinhaltet die Optimierung der Ressourcennutzung in jeder Phase des Produktlebenszyklus.
Eine zirkuläre Lieferkette ist ein Ansatz, um Abfall zu managen und zu minimieren, Ressourcen optimal zu nutzen und nachhaltige Systeme zu schaffen, indem der Produktlebenszyklus geschlossen wird.
Eine zirkuläre Lieferkette umfasst mehrere zu berücksichtigende Faktoren. An erster Stelle steht das Design für Langlebigkeit und Recycling. Produktdesign von Anfang an unter Berücksichtigung des Endes der Lebensdauer. Dazu gehört die Überlegung, wie Materialien wiederverwendet, zerlegt, repariert oder recycelt werden können. Designstrategien können die Verwendung modularer Komponenten, ungiftiger Materialien und standardisierter Teile umfassen, die eine einfache Demontage und Recycling erleichtern. In der Bekleidungsindustrie geschieht dies durch Programme, die den Wiederverkauf oder die Reparatur fördern, wie Patagonias Worn Wear, einschließlich DIY-Videos (Do It Yourself) zu Reparaturtechniken.
Zirkuläre Lieferketten zielen darauf ab, Ressourcen effizienter zu nutzen, indem der Einsatz von Primärmaterialien reduziert und der Einsatz von recycelten oder erneuerbaren Materialien erhöht wird. Dies beinhaltet die Optimierung der Ressourcennutzung in jeder Phase des Produktlebenszyklus. Um Übergänge zu unterstützen, fördert die Ellen MacArthur Foundation die Anwendung zirkulärer Designprinzipien, um den Ressourceneinsatz zu optimieren und Abfall in Produktionsprozessen zu minimieren.
In einem geschlossenen Kreislaufsystem sind Produkte so konzipiert, dass sie am Ende ihrer Nutzungsdauer an den Hersteller oder eine Recyclinganlage zurückgegeben werden. Diese Produkte können dann zerlegt und ihre Komponenten wiederverwendet oder zu neuen Produkten recycelt werden. Ich nenne es gerne kleine Kreise und große Kreise, je nach den Schritten des Kreislaufs. Das mechanische Recycling von Fasern aus Produktionsabfällen ist ein kleiner Kreis, während das chemische Recycling von Altkleidern ein komplexerer großer Kreis ist. Unabhängig davon müssen wir irgendwo anfangen, und kleine Kreise können eine Wirkung haben, die oft zu großen Kreisen führt.
Eine zirkuläre Batterielieferkette
Zirkularität ist für eine Reihe von Industrien wichtig, einschließlich der Lieferkette für Elektrofahrzeugbatterien.
Eine Batterielieferkette ist bekannt für ihre Komplexität und den Einsatz kritischer Mineralien. Batterien, insbesondere Lithium-Ionen-Batterien, benötigen spezifische Mineralien wie Lithium, Kobalt, Nickel, Graphit und Mangan. Diese Mineralien sind begrenzt, aber die gute Nachricht ist, dass einige von ihnen wiederverwendet werden können, weshalb Regierungen weltweit Vorschriften einführen, die das Recycling und die Wiederverwendung kritischer Mineralien vorschreiben und deren Lebenszyklus verlängern. Gute Beispiele dafür sind der Critical Raw Materials Act (CRMA) und die EU-Batterieverordnung.
Eine zirkuläre Lieferkette ist für die Lithium-Ionen-Batterieindustrie, insbesondere in Europa, von entscheidender Bedeutung. Durch die Förderung einer Kreislaufwirtschaft mittels der EU-Batterieverordnung werden Fortschritte bei Recyclingtechnologien vorangetrieben. Fortschrittliche Recyclingmethoden gewinnen wertvolle Materialien effizient aus Altbatterien zurück und verringern so die Abhängigkeit vom Primärbergbau.
Diese zirkulären Praktiken stimmen nicht nur mit den Nachhaltigkeitszielen der Europäischen Union überein, sondern tragen auch zu einer ressourceneffizienteren und wettbewerbsfähigeren Industrie bei. Microvast identifiziert sich stark mit den genannten Werten, Vorschriften und Prinzipien.
Die Einführung von Recyclingpraktiken kann die Abhängigkeit von neu abgebauten Materialien erheblich verringern. Einige Experten schätzen, dass Recycling bis zu 60 % des Marktbedarfs an kritischen Mineralien wie Lithium und Kobalt decken könnte. Darüber hinaus werden zirkuläre Lieferketten die Umweltauswirkungen reduzieren, Kosten senken und die Ressourceneffizienz steigern, wodurch die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette verbessert und neue Geschäftsmöglichkeiten geschaffen werden.
Die Zusammenarbeit zwischen OEMs, Lieferanten, Recyclern und politischen Entscheidungsträgern ist für dieses System entscheidend. Sie ermöglicht geschlossene Kreisläufe wie Rücknahmeprogramme, Datenaustausch zur Rückverfolgbarkeit und regulatorische Rahmenbedingungen, die Nachhaltigkeit fördern. Im Wesentlichen geht es bei der Zirkularität in der Batterielieferkette darum, unsere Geschäftsmodelle und Lieferkettenpraktiken so zu transformieren, dass Nachhaltigkeit bei jedem Schritt Priorität hat.
Zirkularität in der Batterielieferkette bedeutet, die Art und Weise, wie wir Batterien entwickeln, herstellen, nutzen und zurückgewinnen, neu zu gestalten, um ihren Lebenszyklus zu maximieren und die Umweltbelastung zu reduzieren. Es geht nicht nur um Recycling, sondern um die Schaffung eines vollständig integrierten Kreislaufsystems, das jede Phase des Batterielebenszyklus beeinflusst.
Zirkularität beginnt mit einem modularen Design, das einfache Upgrades, Reparaturen und Demontagen ermöglicht, was die Batterielebensdauer verlängert und das Recycling vereinfacht. OEMs spielen eine Schlüsselrolle dabei, Designs voranzutreiben, die das Ende der Lebensdauer von Anfang an berücksichtigen und so eine effizientere Materialrückgewinnung gewährleisten. Fällt die Kapazität einer Batterie unter die erforderlichen Automobilstandards, kann sie wiederverwendet werden, z. B. durch Wiederaufbereitung oder für die stationäre Energiespeicherung, wodurch die Notwendigkeit des Recyclings verzögert wird. Am Ende ihrer Nutzungsdauer wird die Batterie verantwortungsvoll recycelt, wobei Schlüsselmaterialien wie Lithium, Kobalt, Nickel und Graphen zurückgewonnen und in neue Produktionszyklen eingeführt werden, wodurch die Abhängigkeit von Primärressourcen verringert wird.
Die Definition einer zirkulären Lieferkette im Batteriebereich beinhaltet die Schaffung eines integrierten Systems, in dem jede Phase des Batterielebenszyklus auf Nachhaltigkeit optimiert ist. Die Zusammenarbeit zwischen OEMs, Lieferanten, Recyclern und politischen Entscheidungsträgern ist für dieses System entscheidend. Sie ermöglicht geschlossene Kreisläufe wie Rücknahmeprogramme, Datenaustausch zur Rückverfolgbarkeit und regulatorische Rahmenbedingungen, die Nachhaltigkeit fördern. Im Wesentlichen geht es bei der Zirkularität in der Batterielieferkette darum, unsere Geschäftsmodelle und Lieferkettenpraktiken so zu transformieren, dass Nachhaltigkeit bei jedem Schritt Priorität hat. Es ist ein ganzheitlicher Ansatz, der uns dazu auffordert, Produktdesign, Materialbeschaffung, Fertigung und End-of-Life-Management neu zu überdenken, um sowohl ökologischen als auch ökonomischen Wert zu schaffen.
Zirkuläre Lieferkette in Zahlen
- Der Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft wird bis 2030 voraussichtlich eine Chance von 4,5 Billionen US-Dollar darstellen.
- Eine von Gartner durchgeführte Umfrage ergab, dass 74 % der Supply-Chain-Führungskräfte erwarten, dass ihre Gewinne durch die Umsetzung von Kreislaufwirtschaftsprinzipien bis 2025 steigen werden.
- Der Circularity Gap Report von Circle Economy stellte fest, dass im Jahr 2023 nur 7,2 % der Weltwirtschaft zirkulär sind.
- Die Europäische Kommission schätzt, dass eine Kreislaufwirtschaft bis 2030 bis zu 700.000 neue Arbeitsplätze in der EU schaffen könnte. Andere Schätzungen legen nahe dass die Kreislaufwirtschaft bis 2030 weltweit bis zu 6 Millionen Arbeitsplätze schaffen wird, insbesondere in Bereichen wie der Nachhaltigkeit.
- Das oberste Ziel einer zirkulären Lieferkette ist es, durch die systematische Wiederherstellung und Wiederverwendung industrieller und natürlicher Ressourcen keinen Abfall zu produzieren..
In unserem nächsten Artikel werden wir tiefer in Beispiele, Herausforderungen und Lösungen für zirkuläre Lieferketten eintauchen.
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Was ist Circular Supply Chains Experts?
Verantwortungsvolle, regelkonforme und zirkuläre Lieferketten sind kein Trend mehr, sondern werden schnell zu einer Notwendigkeit.
Minespider hat „Circular Supply Chains Experts“ ins Leben gerufen, um mit Hilfe der weltweit führenden Experten für verantwortungsvolle Praktiken, Kreislaufwirtschaft und Rückverfolgbarkeit in Lieferketten alle wichtigen Branchenentwicklungen zu verfolgen.
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